Luner Wind

Я - в эпицентре своего новолуния! Это такие особые соостояния нежности и восприимчивости души, даже слезы сами капают... дни женской магии...

---

Безусловная любовь

Манюнька мне надыбала человечка в дайриках. Мне понравился эпиграф в ее дневнике. Подпишусь под ним всеми четырьма "четыре черненьких чумазеньких чертенка чертили черными чернилами чертеж" своими лапами, даже хвост положу рядом "смеюсь". Вот эта фраза -"Кошки, как женщины - появляются, когда их не зовёшь, и уходят, как только поверишь, что они останутся с тобой навсегда"

---

Проходная

Мне кажется , что на нашем подъезде невидимыми буквами и цифрами написано:" Если вы хотите попасть в этот подъезд, нажмите 1,0, 5,В и вас впустят". При этом я живу не на первом этаже, а на 9 . Кстати, та же картина была в предыдущем моем доме, в котором я жила тоже на 9 этаже. Через нас, через нашу кнопку звонка бродили очеь странные личности. Может дверь нашей квартиры - это вход в другую реальность?!

" мужик, не боись, я не к тебе смерть,я к твоей канарейке!"

---

В изголовье кувшинок тебе. Плыви среди цветов

Твои глаза - как озера, прохладные, прозрачные, не отвести взгляда; твои волосы

- водоросли и лунный свет, чешуя блестит на ресницах, как слезы; ты плывешь,

и серебряный лунный свет, стекая по твоему хвосту, рисует контуры тела...

Фавн влюбился в русалку. Нелепее не придумать.

Сидя на берегу, играть на свирели - о клевере, по которому ты никогда не пройдешь,

о придонных водорослях, которых я никогда не увижу - ты набираешь полные горсти

озерной травы, но она умирает, приближаясь к поверхности.

Какие тоненькие у тебя пальчики, какие маленькие, какие острые коготки, какая

острая у тебя улыбка - прямо по венам острым концом, вспороть кожу, открыть,

открыться тебе; ты качаешься на воде, ты смеешься - удар хвостом, и лунный свет

осыпает тебя жемчугами; ты дрожишь на воде, и капли вздрагивают на твоей коже

- как смех, как снег...

Сидя на берегу, играть на свирели - о снеге, которого ты не увидишь, о придонном

песке, по которому я никогда не пройду - я принес тебе сахар, но ты ненавидишь

сладкое; никаких снегирей, никаких снегирей по утрам, ты ведь спишь...

Фавн влюбился в русалку. Нелепее не придумать.

Ты смеешься, опутывая озерной травой мои копытца; глупая рыба! Я устал раз за

разом сталкивать тебя в воду - прибрежный песок оставляет царапины на твоем животе,

забивается в плавники - ты ругаешься и смеешься; я готов поклясться своим хвостом...

И рогами. И своими копытами - я умру, если что-то с тобой случится.

Ты ныряешь в лунный круг на воде, и луна дробится, и лунные кольца расходятся

к берегам и срезают там камыши; единорожица с единорожеком пьют лунную воду и

вздыхают копытами по песку; ты руками чертишь лунную радугу.

Сидя на берегу, играть на свирели - о том, как дождь шелестит по крышам домов,

о том, как дождь идет по воде; я хотел бы...



Но ты уже спишь, и свирель поет тише; я надеюсь, кувшинки, спустившись на дно,

напоют тебе о моей любви; спи в цветах, моя глупая рыба...

Проведу это утро на берегу, наблюдая, как твои сны красят воду во все цвета радуги

---

Люди делают ошибки, когда:

1. применяют свою собственную мерку справедливого и несправедливого

2. судят по ней о людях

3. измеряют удовольствия других по собственному

4. ожидают единообразия взглядов на свете

5. ищут рассудительность и опытность у молодежи

6. стараются подвести все склонности под одну рамку

7. уступают несуществующим мелочам

8. ищут совершенства в своих собственных поступках

9. удручают себя и надоедают другим тем, что не может быть исправлено

10. не облегчают всего нуждающегося в облегчении, поскольку это в их власти

11. не принимают во внимание чужие слабости

12. считают невозможным все, чего сами не могут сделать

13. верят лишь в то, что может объять их

14. считают себя способными понимать все

---

...небо медленно наполнило комнату.

*

В каморку, где сидела старушка-фея, влетели письма и веером рассыпались на полу.

Их было пять.

Фея подняла глаза от вышивки и посмотрела поверх очков.

- Одно адресовано Богу, - сказала она, близоруко щурясь, - но все остальные?...

Крошка эльф, болтавший ногами у нее на столе, взмахнул крыльями и закружился

над полом.

- А остальные не адресованы, - пискнул он, - просто подписаны. Вот это, - и он

обеими руками попытался поднять тяжелый конверт, - от маленькой ведьмы.

- Ты ее знаешь? - улыбнулась фея, вновь склоняясь над вышивкой.

- Она моя родственница по материнской линии, - пискнул взволнованный эльф и закружился

над полом.

- А от кого следующее письмо? - спросила фея. Удивленная долгим молчанием, она

подняла глаза. Эльф, стараясь выглядеть независимым, покружил по комнате и вылетел

в приоткрытую форточку.

- Неужели от людоеда? - задумчиво пробормотала фея.

В комнате воцарилась неловкая тишина.

.........................................

Наконец одно из писем неуверенно прошуршало:

- А что ты делаешь?

Фея улыбнулась и отложила иголку.

- Это вышивка, - сказала она, - но если вывернуть наизнанку, то получатся звезды.

Она встряхнула ткань, и звездное небо медленно наполнило комнату.

---

К-И-Р-А

Приветствую тебя, малышка!

@темы: Добро пожаловать!

---

Разум или чувства?

Сколько раз вы слышали от различных бизнес-гуру, от психологов и педагогов: "Нужно составлять планы! Свою деятельность нужно точно планировать! Составляйте вечером план на завтра, а затем строго придерживайтесь каждого пункта - вот путь к успеху!".



Особенно этим грешат учебники менеджмента, значительная часть которых обычно посвящена тому, как лучше планировать деятельность фирмы. Вот типичные разделы такого учебника: "Принятие решений". "Модели и методы принятия решений". "Стратегическое планирование". "Планирование реализации стратегии". Только эти четыре раздела занимают почти 20% всей программы обучения менеджменту.



Эффективность планирования - это один из самых распространенных стереотипов нашего времени.



Мы привыкли думать, что только правильное планирование и четкое исполнение каждого пункта плана - единственно верный рецепт успеха.



Женщина, мечтающая похудеть, составляет план и верит, что он ей поможет. Управленцы-менеджеры свято верят, что эффективность работы фирмы зависит от правильного планирования. Психологи уверены, что жизнь по графику избавит человека от неврозов.



Но стоит ли придавать большое значение планам?



На самом ли деле точное планирование позволит нам безошибочно управлять каким-либо процессом?



Ответ на этот вопрос дает точная математическая наука - кибернетика (от греч. kybernetike - искусство управления).



Кибернетика впервые заявила о себе в 1948 году, когда профессор математики Массачусетского технологического института Норберт Винер опубликовал свою знаменитую книгу "Кибернетика, или управление и связь в животном и машине".



Спустя несколько лет появилась его вторая книга "Человеческое использование человеческих существ" (другое название - "Кибернетика и общество", 1954 г.).



В своих книгах Норберт Винер математически доказывает, что управление в машинах, в животном, в обществе, в экономике, и любой другой сфере осуществляется одинаково и описывается одними и теми же законами.



Причем, эти законы выглядят не в виде бесполезных советов о том, в каком костюме менеджер должен проводить планерку, галстук какого цвета необходимо надеть, направляясь на переговоры, или как часто выдавать сотрудникам премию, а в виде строгих математических функций и расчетов.



Другими словами, кибернетика - это наука об управлении, которая самым точным способом (математическим) пытается описать процессы управления.



Кибернетика возникла на стыке наук. Профессор математики Норберт Винер, доктор медицины Гарвардской медицинской школы Артур Розенблют и профессор Массачусетского технологического института Мануэль Сандоваль Вальярта объединили свои усилия и попытались скрестить свои знания. Математик пытался описать биологические функции с помощью математических функций, а биолог старался проиллюстрировать математические функции с помощью биологии. Физик хотел обрисовать ту же самую картину с точки зрения физики.



В результате на пересечении этих наук и родилась кибернетика.



Итак, кибернетика очень точно с помощью математики описывает процессы управления.



За последние 50 лет кибернетиками было проведено множество точных математических расчетов, и теперь нам нет необходимости повторять все эти расчеты - мы можем использовать выводы, которые были из них получены.



Пришла пора вернуться к нашему вопросу - приведет ли строгое планирование нашей жизни к успешному результату?



Для примера представим, что в вашей жизни существует некоторое разнообразие n = 300. Т.е. допустим, что всего 300 различных факторов воздействуют на вашу жизнь. Сюда входят то количество людей, с которыми вы ежедневно общаетесь, та техника, которую применяете (телевизор, компьютер, автомобиль), те дела, которые хотите сделать, те книги, которые читаете, те новости, которые узнаете.



Если вы - руководитель фирмы, то можно посмотреть на это разнообразие со стороны вашего производства - пусть это будет 300 станков, или 300 подчиненных вам рабочих, или 300 наименований выпускаемого товара.



300 воздействующих факторов - это не такое уж и большое число. Обычно мы сталкиваемся с куда большим количеством воздействий, т.е. с куда большим разнообразием.



Так вот, кибернетики задались вопросом: а каким должен быть мозг, чтобы спланировать взаимную работу и влияние 300 различных факторов?



Согласно математическим расчетам (я не буду их здесь приводить, Вы их можете найти в книге английского ученого Стэффорда Бира "Мозг фирмы") такой мозг должен обладать разнообразием равным 3х1092 битам.



Эта цифра нам мало о чем говорит, потому что из нее не ясен ни размер мозга, ни время работы мозга, необходимое для решения этой задачи. Тем не менее, пока что запомните эту цифру - она нам скоро пригодиться.



Далее кибернетики вспомнили о принципе неопределенности Гейзенберга из квантовой механики. Этот принцип говорит, что не всякая величина может быть измерена. При переходе ко все более малым величинам измерительные приборы начинают изменять измеряемую среду.



Известный кибернетик Ханс Бремерманн в 1962 г. решил применить принцип Гейзенберга к 1 грамму вещества в одну секунду. В результате им было доказано следующее: если вы возьмете 1 грамм типичного вещества, находящегося в нашей вселенной, и построите из него самые идеальные мозги с самыми маленькими нейронами, которые только возможны, то в течение 1 секунды такие мозги смогут обработать не более чем 2х1047 бит информации.



Причем это идеальный (теоретический) вариант. На самом деле достичь столь высоко предела вообще никогда не удастся. И, тем не менее, кибернетики взяли для дальнейших расчетов именно эту идеальную цифру.



Эта цифра позволяет нам произвести окончательный расчет и сделать один важный вывод.



Предположим, у нас появился идеальный мозг размером с планету Земля; предположим, что этот мозг работал все время, которое существует планета Земля (то есть 10 миллиардов лет); предположим, что 1 грамм этого мозга успевал обработать за одну секунду эти самые идеальные 2х1047 бит информации.



Что же у нас получится в результате? А вот что: за 10 миллиардов лет мозг размером с планету Земля, работающий в идеальном режиме, успеет обработать 1092 бит информации.



Если теперь мы посмотрим на самую первую цифру (цифру о том каким должен быть мозг, чтобы спланировать взаимную работу и влияние 300 различных факторов), то с удивлением увидим, что она в ТРИ раза превышает самую последнюю цифру.



Это значит, что даже супермозг размером с планету Земля, проработав 10 миллиардов лет, не сможет справиться с поиском наилучшего решения при разнообразии Вашей жизни равной 300. Ему для этого потребуется в три раза больше времени.



Пораженные подобным результатом, вы можете сказать, что в вашей жизни не встречается разнообразие 300, а обычно вы имеете дело всего с 30 внешними факторами.



Хорошо, пусть разнообразие равняется 30.



Тогда, кибернетика при помощи строго математического расчета покажет вам, что для того, чтобы спланировать взаимную работу и влияние 30 различных факторов, ваш супермозг должен быть размером с Луну и работать ему придется всего-навсего несколько миллионов лет.



Никто из нас, конечно, не имеет ни такого мозга, ни такого количества времени.



А это значит, что пришла пора сделать важный вывод: человеческий мозг принципиально не может составить правильный план действий.



Чтобы наглядно продемонстрировать этот вывод, давайте вспомним диалог из книги Булгакова "Мастер и Маргарита":



"Неизвестный: - Но вот какой вопрос меня беспокоит: ...кто же управляет жизнью человеческой и всем вообще расположением на земле?



- Сам человек и управляет, - поспешил сердито ответить Бездомный на этот, признаться, не очень ясный вопрос.



- Виноват, - мягко отозвался неизвестный, - для того, чтобы управлять, нужно как-никак иметь точный план на некоторый, хоть сколько-нибудь приличный срок. Позвольте же вас спросить, как же может управлять человек, если он не только лишен возможности составить какой-нибудь план, хотя бы на смехотворно короткий срок, ну, лет, скажем, в тысячу, но не может ручаться даже за свой завтрашний день?... Да, мне хотелось бы спросить вас, что вы будете делать сегодня вечером, если это не секрет?



- Секрета нет. Сейчас я зайду к себе на Садовую, а потом в десять часов вечера в МАССОЛИТе состоится заседание, и я буду на нем председательствовать.



- Нет, этого быть никак не может, - твердо возразил иностранец.



- Это почему?



- Потому, - ответил иностранец и прищуренными глазами поглядел в небо, где, предчувствуя вечернюю прохладу, бесшумно чертили черные птицы, - что Аннушка уже купила подсолнечное масло, и не просто купила, но даже и разлила. Так что заседание не состоится.



Тут, как вполне понятно, под липами наступило молчание"

Итак, мы пришли к выводу о том, что правильное планирование невозможно.



А это значит, что современный менеджмент и современный маркетинг, которые пытаются нас научить искусству правильного составления планов для организаций, на самом деле предлагают нам теорию о создании вечного двигателя.



Именно за изучение науки о составлении планов со студентов берут деньги сегодняшние учебные заведения, обучающие менеджеров и маркетологов.



Именно составлением планов занимаются психологи, социологи и спортивные тренеры. Но суждено ли сбыться их планам?



Ведь, как мы уже знаем, наука о составлении планов - это наука о достижении того, чего достичь невозможно в принципе.



Человек, впервые знакомящийся с расчетами кибернетиков, отказывается поверить в эти расчеты. Они слишком неожиданны и оказывают на человека странное воздействие - он чувствует, что у него уходит почва из под ног.



Но, спустя некоторое время, такой человек оглядывается на свою жизнь и действительно замечает, что все, что она планировал, или не сбывается вовсе или сбывается совсем не так, как было задумано.



А все потому, что человек не в состоянии составить правильный план - математика не может врать и лишена эмоций - ее расчеты всегда объективны и безошибочны.



Впрочем, возможно, вы сможете возразить и сказать о том, что лично видели множество людей, которым удавалось создавать план действий, и, даже больше того, вы будете уверять, что и вы сами тоже постоянно планируете свою деятельность.



Конечно, без сомнения, любой человек за пару минут может составить любой план. Только вот какой смысл в этом плане, если этот план будет неправильным? А правильным этот план быть не может, т.к. человеческий мозг не в состоянии рассчитать даже разнообразие 10, не говоря уже о 30 или 300...



Т.е. планы мы, конечно, можем составлять, только это будут, мягко говоря, не наилучшие планы.



Но как же жить и работать, не планируя свою деятельность? Что делать женщине, если ей хочется похудеть? Как спортсмен должен тренироваться, чтобы улучшить свои результаты? Как может развиваться коммерческая фирма, не имеющая планов?



Кибернетика отвечает на эти вопросы. Для этого в ней используются такое понятие, как НЕМЫСЛИМЫЕ СИСТЕМЫ. Что это такое?



Немыслимые системы - это системы, которые настолько сложны, что попытка организовать их работу с помощью мыслительной деятельности просто невозможна и поэтому терпит провал.



Человек - это немыслимая система, которая действует под влиянием чувств. Сначала рождается чувство, это чувство вызывает мысль, мысль приводит к действию.



Но нас с детства приучают к другому порядку действий: ты сперва хорошенько подумай (проанализируй, вспомни, прикинь варианты) - а уж затем действуй. Здесь и кроется причина стрессов. Мысль перестает рождаться чувством и никогда с ним не совпадает. Т.е. разум влечет нас в одну сторону, а чувства - в другую.



Стресс - это конфликт между разумом (сознанием) и чувством (подсознанием). Иными словами, человек начинает действовать вопреки себе, своим чувствам. Поэтому (пусть не на первом, а на втором, на третьем шаге), но он обречен на неудачу. Вместо успеха он получает стресс; сколько серьезных попыток - столько и стрессов.



Чтобы избавиться от этого конфликта, нужно жить, доверяясь своему чувству. Разум должен идти вслед за чувством.

---

Зима!.. Глядишь, Бобка скоро откроет лыжный сезон :)))

Ура! У нас наконец-то наступила зима. Второй день идет снег, и холодно минус 13 градусов, сейчас за окном вообще метель- все белое.

---

Лета обидчик

В Древнем Риме ноябрь носил название новембер - девять. После реформы он стал одиннадцатым месяцем года.

В Древней Руси ноябрь первоначально также был девятым месяцем. Затем с XV века до 1700 года он занимал третье место в году и лишь потом переместился на предпоследнее. Древние названия ноября - грудень или груздень, грудьн, груден, потому что в этом месяце смерзшаяся земля мертвыми грудами (кочками) лежит на дорогах.

Есть у ноября и другие названия: снеговой, листопад, листогной, мокрец, бездорожник, полузимник и лета обидчик, сумерки года и солнцеворот; твердолоб и месяц санного первопутка, канун зимы, ее запевка и ворота. А еще ноябрь листокос: ветер и мороз вершат золотой покос последних листьев; чернотроп, зазимье - первые морозы и легкий снежок; курятник - режут кур.

До сих пор в Сербии и Хорватии зовут ноябрь студени, а листопадом в Белоруссии и на Украине, в Чехии и Польше. В Болгарии - падолист

---

Улитка и Сизиф

1. - Кати меня осторожно, - просила улитка, шевеля рожками, - так осторожно, как только возможно; и поскорее, пожалуйста, - мне так нужно попасть на вершину!..

Сизиф вздохнул, поглядел на улитку, поплевал на ладони, еще раз вздохнул обреченно, спросил:

- Но причем тут я?...

Улитка вздрогнула и начала снова:

- Кати меня осторожно, так осторожно, как только возможно...

Улитка-переросток; и домик тяжелый, как танк Второй мировой. Сизиф катил, Сизиф толкал, обливаясь потом; и до вершины осталось всего ничего, когда Сизиф закряхтел, сдавленно охнул и еле успел упасть прочь с дороги: улитка помчалась вниз, набирая ход.

- Не хочешь ли ты сказать, что это вы устроили горный обвал? - спросил Хемуль.

- Нечто вроде, - ответил Снусмумрик.

- Я никогда не был о Вас особенно высокого мнения, - медленно произнес Хемуль. - А после этого вообще неизвестно, захочу ли я с вами знаться.

Улитка вывалилась из домика и наводила на странные мысли.

- Обнаженные девушки, - пробормотал Сизиф. - Обнаженные девушки.

Он поспешно начал спускаться.



2. - Я ли не просила, я ли не умоляла, - улитка рыдала, колотя рожками по земле. - На четыреста миль вокруг ты единственный, кто способен..

- Ладно-ладно, - сказал Сизиф. - Понял-понял.

Улитка-переросток; и домик тяжелый, как танк Второй мировой. Сизиф катил, Сизиф толкал, обливаясь потом; и до вершины осталось всего ничего, когда Сизиф закряхтел, сдавленно охнул и еле успел упасть прочь с дороги: улитка помчалась вниз, набирая ход.



- Это невыносимо, - сказала улитка, как только пришла в себя. - Четыреста лет Сын Неба не может увидеть родину, потому что какой-то болван...

- Но-но, - неуверенно прикрикнул Сизиф. - На четыреста миль вокруг я единственный, кто способен...

- Последний раз, - сказала улитка. - И если к вечеру я не окажусь на вершине, я отрежу тебе голову.

- Ну нет, - сказал Сизиф, начиная снимать перчатки. - Я так не играю. Ты и сама доползешь. И не думай, что я поверил в то, что ты китайская императрица.

- Ну и зря, - улитка обиженно замолчала.

Сизиф помолчал и вздохнул:

- Ну что, поползли?

---

Смотрю буддисткий телевизор- впечатляет!

---

Дракон упрямства в действии

ПОЛНЫЙ КАРАУЛ!

---

Детка-бабка

Теперь у меня во рту появилась новая зубная конструкция, которая и функциональная ( проверим!) и ортодонтическая.Главное , что она делает, это то, что она выправляет положение челюстей. Правильное положение челюстей должно быть таким - это когда верхняя челюсть закрывает нижнюю челюсть только на одну треть.Вот так! И больше никак!

---

Посвящается Анютке Солдатовой

Согласно прогнозу на день для козерогов( этот прогноз я случайно прослушала вчера по музыкальному радио), в коллекции Козерога появится новый ценный экспонат. И ЭТО ТАК !Завтра поеду за этим ценным экспонатом к Светлане Будимировне на улицу Трикотажная.

---

Стырила у Злобного Синоптика

Первый урок, английский для начинающих:

"Три ведьмы разглядывают трое часов "Свотч". Какая из ведьм разглядывает какие часы?"

Теперь по английски!

Three witches watch three swatch watches. Which witch watches which swatch watch?



Второй урок, английский для продвинутых учеников:



"Три ведьмы-трансвеститки разглядывают три кнопочки на часах "Свотч". Какая из ведьм-трансвеститок разглядывает какую кнопочку на часах "Свотч"?"

Теперь по английски!

Three switched witches watch three Swatch watch switches. Which switched witch watches which Swatch watch switch?



Третий и последний урок, английский для абсолютных профессионалов:



"Три швейцарских ведьмы-сучки, желающих изменить свой пол, разглядывают три кнопочки на часах "Свотч". Какая из швейцарских ведьм-сучек, желающих изменить свой пол,разглядывает какую кнопочку на часах "Свотч"?"

Теперь по английски!

Three swiss witch-bitches, which wished to be switched swiss witch-bitches, watch three swiss Swatch watch switches. Which swiss witch-bitch, which wishes to be a switched swiss witch-bitch, wishes to watch which swiss Swatch watch switch?

---

Когда в последний раз ты говорил «привет» своей душе?

«Когда ты в последний раз чувствовал, как твоя душа выражает себя? Когда в последний раз ты плакал от радости? Писал стихи? Сочинял музыку? Танцевал под дождём? Пёк пирог? Рисовал что-нибудь? Чинил что-нибудь сломанное? Целовал ребёнка? Подносил кошку к лицу? Лазил по горам? Плавал голым? Гулял на восходе солнца? Беседовал до зари? Занимался часами любовью… на пляже, в лесу? Общался с природой? Искал Бога? Когда последний раз ты сидел один в тишине, путешествуя по глубинам своего существа? »

---

Эх, раз пошла такая пьянка..или пирог с "сырой" капустой.

Девчонкам из дайри понравились мои рецепты соленых печений, поэтому я решила выложить еще один из своих звездных рецептов простых и вкусных блюд



Этот рецепт зародился в недрах артистических кругов Москвы, очевидно, в память о былых "капустниках".

Взбить до крепкой пены 5 белков, добавив вних 1 чайную ложку соли, в присутствиии которой белки взбиваются мягко и быстро. Желтки растереть со 150 г. мягкого сливочного масла и одним тонким стаканом муки(160 г). Соединить с белками. Мелко нашинковать( а затем еще и порубить) одну глубокую тарелку ( с горкой) капусты, немного подсолить( но это не обязательно). В смазанную маслом форму( если это тефлон- то мазать маслом не надо), форма примерно см 20 в диаметре, вылить одну треть теста и выложить на него ровным слоем капусту, сверху- остальное тесто.Выпекать на среднем огне 25-30 минут до красновато-коричневой корочки. Подавать в горячем виде с зеленью, с салатом

@темы: рецепты

---

Детям до 18лет вход строго запрещен

Постоянные читатели приходят и бывает очень быстро уходят.... Чтожжжжж я ,Клари-оса, не для малолеток- они меня и покидают...

---

Кто я?

" -Кто этот человек?-спросил однажды волшебник Мерлин, указав на короля Артура, и обещав наградить мешочком золотого песка того, кто даст правильный ответ.

Были разные ответы: сын короля Пендрагона, английский монарх,цветок Альбиона и так далее.И все было правдой, но не полной. Мерлин высыпал золото в окно, объяснив свой поступок тем, что только ветер дал ему правильный ответ, так как ветер не умеет говорить."